实施JIT的好处？

    通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，
    在制品减少50-80%，
    生产效率提高10-100%，
    不合格率降低30%，
    与工作有关的伤害减少50%。


      被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流程化，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。